Die datenpol gmbh ist aus zwei führenden Odoo-ERP Anbietern Österreichs entstanden und ist an zwei Standorten, in Linz und Wien, zuhause. Unser Unternehmen zeichnet sich durch strukturierte Arbeitsweise aus, die es uns ermöglicht ERP-Einführungen professionell, organisiert und erfolgreich umzusetzen. Das datenpol Team besteht aus technischen Experten, Consultants und Projektmanagern die Projekte je nach Anforderungen gemeinsam umsetzen. Als anerkannter Experte in der weltweiten Odoo-Community verfügen wir über nationale und internationale Erfahrung in der Einführung von maßgeschneiderten ERP-Lösungen auf Basis der Odoo-Software – aus unterschiedlichsten Branchen und für KMUs jeglicher Größe. 

datenpol befindet sich derzeit in einem kontinuierlichen Wachstumsprozess da durch erfolgreiche Projektumsetzungen die Anzahl der Kunden und Projekte immer größer werden. Dieser Trend des natürlichen Wachstums wird auch in den nächsten Jahren angestrebt. Dadurch stehen im „People Konzept“ der datenpol die Mitarbeiter im Fokus, ein Beispiel hierfür sind regelmäßige Team Events sowie interne Community Events und Weiterbildungen. Die beiden Standort Linz und Wien sind sehr stark miteinander verknüpft und arbeiten standortübergreifend in Projekten eng zusammen.

Auf der Suche nach einem passenden Warenwirtschaftssystem für die cmotion GmbH, ein aufstrebendes Mechatronikentwicklungs- und Fertigungsunternehmen, konnte keine ideale Lösung gefunden werden. Durch den Hang zum Perfektionismus getrieben, konnte nach langwieriger Suche das Produkt OpenERP erkannt werden. Durch die Softwarekompetenz im Haus, war es möglich OpenERP auf die eigenen individuellen Anforderungen und Bedürfnisse anzupassen. Die größten Vorteile waren:

• Keine Lizenzkosten

• Individuell anpass- und erweiterbar

• Modular aufgebaut

Nach einer intensiven Einführungsphase war klar, dass die Lösung OpenERP sehr großes Potential für weitere Unternehmen hat, vor allem für KMUs mit hohen Anforderungen über die gesamte Wertschöpfungskette. Die größten Vorteile der Einführung waren standardisierte Angebotslegung, einfaches Reporting und die Abrechnung von Projekten. Durch die Einführung von Odoo konnte mit gleichbleibendem Personalstand im Bereich der Verwaltung, der Umsatz nahezu verdoppelt werden. Eine absolut rentable Investition! Es folgten sehr schnell weitere Implementierungen innerhalb der Unternehmensgruppe, auch das Interesse von vielen marktnahen Partnern wurde sehr schnell geweckt und somit lagen die ersten Projekte am Tisch.