Team | Datenpol GmbH

TEAM

In den über 10 Jahren Erfahrung am Markt durften wir bereits mehr als 100 Projekte begleiten. Unsere Arbeit im Team hat sich bezahlt gemacht, in dem wir als erster Implementierungspartner in Österreich die Gold-Partnerschaft erreicht haben.

Im „People Concept“ der Datenpol stehen die Mitarbeiter:innen im Fokus. Beispiele hierfür sind regelmäßige Team Events sowie interne Community Events und Weiterbildungen. Die beiden Standorten Linz und Wien sind sehr stark miteinander verknüpft und unser Team arbeitet standortübergreifend in Projekten eng zusammen.

Derzeit befindet sich die Datenpol in einem kontinuierlichen Wachstumsprozess, da durch erfolgreiche Projektumsetzungen die Anzahl der Kunden und Projekte immer größer werden.

Das sind unsere Digitalisierungsexperten und -expertinnen:

Stefan Wailand
Geschäftsführer

Das Zusammenspiel von Technologie und Wirtschaft fasziniert und motiviert Stefan Wailand seit seiner Ausbildung. Es ist eine wechselseitige Herausforderung und gleichzeitig Innovationstreiber. Wie können Technologien eingesetzt werden, um Business-Needs nachzukommen, Unternehmen voranzutreiben und Bereiche weiterzuentwickeln? Gerade junge oder mittelständische Unternehmen haben hier unglaubliche Potenziale – diese zu heben, versteht er als seine Aufgabe.

Andreas Brückl
Geschäftsführer

Wie können Unternehmensprozesse optimiert und digitalisiert werden, um langfristiges Wachstum zu ermöglichen? Smarte Lösungen für knifflige Kundenprobleme zu entwickeln, das begeistert Andreas Brückl seit seiner Ausbildungszeit. Mit seiner langjährigen Erfahrung im IT-Consulting entwickelt er passgenaue Lösungen und zeigt mit seiner positiven Herangehensweise neue Wege und Möglichkeiten für unternehmerisches Wachstum auf.

Christian Tschida
Geschäftsführer

Als erfolgreicher vielseitiger Unternehmer mit Betrieben in unterschiedlichen Branchen und Ländern weiß Christian Tschida wie entscheidend Strukturen, Prozesse und die Digitalisierung sind, um etwas zu schaffen, zu entwickeln und erfolgreich zu sein. Wachstum braucht ein professionelles organisatorisches Fundament. Das gilt für Traditionsbetriebe, die sich neu erfinden und junge Unternehmen, die durchstarten gleichermaßen.

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