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Zwei Wege zum Unicorn: Was Gründer von Fabien Pinckaers (Odoo) und Matthias Geeroms (Lighthouse) lernen können

In der heutigen Geschäftswelt sind Unicorns – Start-ups mit einer Bewertung von über einer Milliarde Dollar – ein Zeichen für außergewöhnlichen Erfolg und Innovation. Zwei herausragende belgische Unternehmer, Fabien Pinckaers von Odoo und Matthias Geeroms von Lighthouse, haben jeweils ein Unicorn aufgebaut und verfolgen dabei unterschiedliche Strategien. In diesem Blogbeitrag werfen wir einen Blick auf ihre Ansätze, ihre Unternehmenskultur und die Schlüssel zum Erfolg.

🚀 Highlights

• Fabien Pinckaers (Odoo) und Matthias Geeroms (Lighthouse) haben jeweils ein belgisches Unicorn aufgebaut.
• Beide Unternehmer streben danach, ihre Kunden mit dem besten Produkt zufriedenzustellen und ihre Mitarbeiter zu bereichern.
• Odoo ist die einzige wallonische Unicorn mit einer Bewertung von rund 6 Milliarden Euro.
• Lighthouse, eine flämische Unicorn, ist in 180 Ländern präsent und über eine Milliarde Dollar wert.
• Odoo setzt auf organisches Wachstum, während Lighthouse durch gezielte Akquisitionen expandiert.
• Beide Unternehmen fördern interne Talente und legen großen Wert auf Unternehmenskultur.
• Pinckaers lehnt Aktienoptionen ab und setzt auf faire Bezahlung.
• Geeroms nutzt Aktienoptionen zur Mitarbeiterbindung und Motivation.
• Beide betonen die Wichtigkeit physischer Präsenz in neuen Märkten für nachhaltigen Erfolg.
• Gemeinsame Vision: Ein europäisches Tech-Modell ist möglich – ohne Kompromisse bei den Werten.

💡 Key-Take-Aways

• Unterschiedliche Wachstumsstrategien (organisch vs. akquisitorisch) können gleichermaßen erfolgreich sein.
• Unternehmenskultur und interne Karrierepfade sind zentrale Erfolgsfaktoren.
• Aktienoptionen sind ein umstrittenes, aber wirkungsvolles Instrument zur Mitarbeiterbindung.
• Internationale Expansion erfordert persönliche Präsenz und kulturelle Verankerung.
• Europäische Tech-Unternehmen können global erfolgreich sein, wenn sie fokussiert und werteorientiert bleiben.

Fazit

Die Geschichten von Fabien Pinckaers und Matthias Geeroms zeigen, dass es keinen einheitlichen Weg zum Erfolg gibt. Ob durch organisches Wachstum oder gezielte Akquisitionen – beide Ansätze haben ihre Vorzüge und Herausforderungen. Entscheidend sind eine starke Unternehmenskultur, die Förderung interner Talente und die Fähigkeit, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Europäische Tech-Unternehmen haben das Potenzial, global erfolgreich zu sein, wenn sie ihre Werte bewahren und sich auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren. Die Vision und das Engagement dieser beiden Unternehmer sind inspirierend und bieten wertvolle Einblicke für alle, die in der Tech-Branche tätig sind.

L´Echo original Artikel (FR)